Podjetje arrow Izobraževanje arrow Vodenje arrow Upravljanje s časom
 
Podjetje
Izobraževanje
Referenčna lista
Odmevi
Galerija
Prijavnica na seminar
Koledar 2012
Koledar seminarjev

Tudi beseda je zdravilo, ko bo 3. in 4. februarja 2012,
v Hotelu Ribno, Bled

Trening upravljanja s stresom, ki bo 10. in 11. februarja 2012, v Termah Ptuj

Letni razgovor - nepogrešljivo orodje vodenja, ki bo 13. februarja 2012, v Hotelu M, Ljubljana

Komunikacija za zaposlene, ki prvi stopajo v stik s stranko, ki bo 16. februarja 2012, v Hotelu M, Ljubljana

Knjige

VITEZ GAL,
TIMOTEJ IN
TRI PRINCESKE

Napisala: Špela Tratnik

Preberi več...

ŽIVIMO,
LJUBIMO IN SE UČIMO
Napisal: Leo F. Buscaglia


Preberi več...

OČKA
MOJ OČE
Napisal: Leo Buscaglia


Preberi več...

KAKO JE
PODGANA FRIDA
NAŠLA SVOJO MAMO
Napisala: Špela Tratnik,
ilustriral: Žiga Bratoš
KNJIGA JE RAZPRODANA!

Preberi več...

E-priročnik Oblikovanje in predvajanje računalniških predstavitev
Napisal: Milan Morano

Preberi več...

Iskanje

Upravljanje s časom Natisni E-pošta

Nenehno odločamo, kako boljše porabiti svoj čas; v daljših obdobjih in v posameznih trenutkih našega življenja.

Vsi ljudje imamo nekaj skupnega: 24 ur dnevno.

Nekateri se nenehno pritožujejo: "Nimam časa!", drugi si ga vzamejo.

Vzemite si ga tudi vi in se nam pridružite na enodnevni učni delavnici

UPRAVLJANJE S ČASOM, KI VAM BO POMAGALA
  • poiskati več časa v posameznem dnevu;
  • k (še) večji učinkovitosti (prepoznati dejavnosti, ki vam prinašajo največ koristi in se osredotočati nanje);
  • živeti življenje, ki si ga želite.
     
CILJI DELAVNICE
  1. Presoditi, katere navade učinkovitih ljudi imam in katere si lahko še razvijem (ali jih izboljšam).
  2. Ločiti dvoje vrst nalog:
  • aktivne pozitivne naloge, ki jih delam na lastno  pobudo, da bi nekaj izboljšal(a);
  • reaktivne, odzivne naloge, ko se odzivam na nekaj, kar se je zgodilo.
  1. Zmanjšati delež reaktivnih nalog v mojem življenju.
  2. Primerjati svoj način določanja prednostnih nalog s "PS na PM" - osredotočanje na ključne dejavnosti, ki prinašajo uspeh meni in moji organizaciji?
  3. Ugotoviti, kje izgubljam čas in kako ga lahko kaj prihranim.
  4. Ugotoviti, kako se lahko razbremenim z delegiranjem nekaterih nalog, ne da bi pri tem izgubil(a) nadzor.
VSEBINA
  • Ljudje se ločimo na redoljubne in na spontane. Prednosti in slabosti enih in drugih. Na katero stran se bolj nagibam? Kaj mi lahko pomaga k boljši organiziranosti?
  • Kaj je učinkovitost in katere navade pomagajo k večji učinkovitosti.
  • Učinkoviti ljudje ne čakajo, ampak delujejo.
  • Tri veščine dejavnih ljudi.
  • Vsi imamo v sebi "kompas", vprašajmo se še: ali imamo v sebi tudi "pravi sever".
  • Moč izjave o poslanstvu.
  • Opredeljevanje ključnih področij odgovornosti v poklicnem in v zasebnem življenju.
  • Določanje ciljev in oblikovanje akcijskih načrtov dejavnosti za doseganje ciljev.
  • Samodosciplina in ohranjanje vrednosti prednostnih nalog
  • Vrednost časa
  • Orodja za načrtovanje lastnega časa
  • Uporaba "krivulje učinkovitosti" pri izrabi časa
  • 12 najpogostejših "tatov časa"
  • Preventiva in kurativa v boju s "tatovi časa"
  • Zakaj se bojimo delegirati? Učinkovito delegiranje

TERMIN: 3. junij 2010 od 9. do 15.45

KRAJ: Ljubljana, Restavracija Borbona, Verovškova ulica 55

VODITELJ: Miran Morano, prof., Miran Morano, prof., ki ima izjemno bogate izkušnje pri vodenju učnih delavnic. Njegovo delo odlikuje uporaba sodobnih andragoških metod dela in velika dejavnost udeležencev.

KOTIZACIJA je 190 € + 20 % DDV. Plačali jo boste po prejetem računu.

KAJ JE VŠTETO V CENO? Poleg izobraževanja še pisno gradivo, potrdilo o udeležbi, napitek ob prvem odmoru in kosilo. 

PRIJAVE pričakujemo do zapolnitve skupine na e-naslov Elektronski naslov je zavarovan pred nezaželeno pošto, za ogled potrebuješ Javascript.

UGODNOST: Naši dosedanji udeleženci in vsak nadaljnji udeleženec iz iste ustanove plačajo 10% manj.